领导力专家批Uber:整个董事会就像是一群傻瓜

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据CNBC北京时间8月26日报道,领导力专家杰弗瑞•科恩(Jeffrey Cohn)运行着一个 项目,帮助培训未来的企业CEO。他认为,Uber董事会目前的表现非常糟糕。

自创始人特拉维斯·卡兰尼克因一系列负面新闻在6月被撵下台后,Uber老会 这麼CEO。自那日后,Uber董事会老会 在卡兰尼克的支持者、大股东的选泽,以及该公司一点一点投资者和员工的意见之间左右为难。

三种情形很糟糕,科恩说。

“实际上Uber很容易寻找到新任CEO,它的市值正稳步向100亿美元级别迈进,”科恩说,“可是 Uber的董事会无法达成一致,表现得就像是一个 ‘傻瓜联盟’。大伙儿互相控告、斗争,公开争吵。这麼CEO想进入原来的董事会,大伙儿的机制因此 失调。”

嘴笨 卡兰尼克是位了不起的CEO,但科恩称,卡兰尼克同时也是一个 警世故事,表明在Uber混乱的企业文化下,单靠激情、侵略性和眼光是走不远的。

“他带来了巨大的阴影,因此 我认为,Uber在三种情形下不能自己吸引最好的人才,”科恩说。“卡兰尼克缺陷‘软技巧’,这让我常常犯错,哪些地方地方技巧须要长年累月的积累。因此 卡兰尼克应该学到的课程是,尽早且真正考虑情商间题图片。”

前通用电气CEO杰夫·伊梅尔特(JeffreyR. Immelt)在业界的口碑不错,被认为是一个 竞争者。科恩称,嘴笨 选泽伊梅尔特作为新任CEO因此 一点奇怪,但这值得Uber一试。

“你知道,伊梅尔特有的是白头发了,而我认为Uber最须要的可是 加入一点老将,”你说哪些地方,“这份工作可是 要处置Uber的企业文化间题图片,而伊梅尔特曾为一家复杂化的国际大公司运行、设立了一套行之有效的企业文化。”

科恩表示,任何潜在的CEO候选人都须要权衡三种千载难逢的因此 ,毕竟来自投资者的压力非常大,因此 很因此 在Uber上市后进一步增大。